Koninklijk Besluit attractiviteitsplan voor het verpleegkundig beroep ondertekend!

Tekst pamflet BBTK:

Federale sectoren van de gezondheidszorg
ATTRACTIVITEITSPLAN VOOR HET VERPLEEGKUNDIG BEROEP, DE KONING HEEFT GETEKEND.

Eindelijk. Daar waar de werkgevers nog weigerden de CAO’s ter concretisering van het driepartijenakkoord van 4 maart 2010 betreffende de uitvoering van het attractiviteitsplan voor het verpleegkundig beroep te sluiten, heeft de Koning op 22 juni 2010 zijn handtekening gezet onder het KB, voorgesteld door Minister van Volksgezondheid en Sociale Zaken, Laurette Onkelinx, dat de maatregelen ten gunste van de werknemers oplegt.

Dat Koninklijk Besluit geeft concreet vorm aan 2 maatregelen:
1. De toekenning van een premie voor de titels en bijzondere beroepsbekwaamheden
2. De toekenning van een toeslag voor onregelmatige prestaties
Ook de opdeling van de uurperiodes van een werkdag wordt hierin gepreciseerd.

Premies voor titels en bekwaamheden

BEDRAG
- Jaarlijkse premie van € 1.113,80* voor verpleegkundigen die houder zijn van een bijzondere beroepsbekwaamheid*
- Jaarlijkse premie van € 3.341,50* voor verpleegkundigen die houder zijn van een bijzondere beroepstitel*
(* Titels en bekwaamheden staan opgesomd in het KB van 27 september 2006-Geïndexeerde premies)

WERKGEBIED
- In ziekenhuizen: tewerkgesteld zijn in een dienst, een sector, een programma die de specialisatie voorziet.
- In ROB/RVT: de functie van verpleegkundige uitoefenen

DATUM VAN UITBETALING
- In september van elk jaar naar rato van de arbeidsduurregeling en het aantal gewerkte maanden van 1 september van het voorgaande jaar tot 31 augustus van het lopend jaar.

Uurroostertoeslagen

BETROKKEN PERSONEN, OOK DE VERZORGENDEN
- Verpleegkundigen en zorgkundigen in ziekenhuizen, ROB/RVT, PVT, thuiszorg, wijkgezondheidscentra en BW aan het bed van de patiënt
- Personeel dat de functie uitoefent van opvoeder in de psychiatrische equipes van de algemene ziekenhuizen, in de psychiatrische ziekenhuizen en de PVT.

VASTLEGGING VAN DE UURPERIODES
- Dag: van 8 uur tot 18 uur
- Avond: van 18 uur tot 20 uur
- Nacht: van 20 uur tot 6 uur
- Ochtend: van 6 uur tot 8 uur

TOESLAG VOOR AVONDPRESTATIES
- Toeslag van 20% voor de prestaties tussen 19 en 20 uur ongeacht de dag van de week
- De toeslag op zaterdag, zon- en feestdagen is van toepassing indien deze voordeliger is dan die 20%.
- De lokale akkoorden en gebruiken die gunstiger zijn voor de andere beroepscategorieën en in de andere sectoren blijven verworven.

TOESLAG VOOR NACHTPRESTATIES
- Op basis van de bestaande toeslagen geven alle gepresteerde uren tussen 20 en 6 uur recht op een toeslag.
- Hetzelfde geldt voor de gepresteerde uren die starten voor 20 uur of eindigen na 6 uur voor zover de prestatie middernacht overschrijdt.
- De lokale akkoorden en gebruiken die gunstiger zijn voor de andere beroepscategorieën en in de andere sectoren blijven verworven.

Datum van inwerkingtreding

- De datum van toepassing is vastgelegd op 1 januari 2010.
- De nieuwe toeslagen moeten vanaf 1 juli 2010 maandelijks worden uitbetaald.
- De nieuwe toeslagen die verdiend werden in de periode van 1 januari tot 30 juni 2010 worden ten laatste op 1 juli 2010 als eenmalig inhaalbedrag uitbetaald.
- Sommige stuggere werkgevers zouden durven wachten tot het KB in het Staatsblad verschijnt om de maatregelen toe te passen. Met die uitdagende houding doen ze niet meer dan een hoe dan ook verplichte uitvoering hoogstens enkele weken uitstellen.
- Vergeten we niet dat de werkgevers 90 miljoen euro financiering krijgen om die maatregelen uit te voeren…

Meer info, hulp nodig, …
Aarzel niet om contact op te nemen met je BBTK-afgevaardigden in je instelling of met je gewestelijke BBTK-afdeling.

Historische staking – Verpleegkundigen uit Minnesota (VS) maken een vuist voor patiëntenzorg

Volgende tekst is een vertaling van een artikel van Ryan Timlin van 23 juni vanop de website socialistalternative.org (de Amerikaanse zusterorganisatie van LSP)

"Historic Strike — Minnesota Nurses Stand Up for Patient Care"

Tijdens de grootste staking in de Amerikaanse geschiedenis in de sector, verlieten op 10 juni 12.000 verpleegkundigen 14 ziekenhuizen in Minnesota en zij zijn vastbesloten dit te herhalen. Door de maandenlange voorbereidingen (piketten ter informatie, grote propagandaborden en interne organisatie) was de 24-urenstaking een groot succes. Het roepen van slogans op de grote en levendige stakingspiketten werd regelmatig overstemd door claxonerende auto’s die de brede publieke steun toonden.

Maar toch weigeren de werkgevers toe te geven. Op 21 juni stemden duizenden verpleegkundigen zeer uitgesproken (84%) voor een staking van onbepaalde duur (foto links). John Nemo, de woorvoerder van de MNA (Minnesota Nurses Association, de vakbond van de verpleegkundigen) verwoordde de frustratie van de verpleegkundigen: “De ziekenhuisdirecties dwongen ons tot een 24-urenstaking. Dat deden we ook. Nu zeggen ze dat er sindsdien niets veranderd is. We voelen ons door hen gedwongen om over te gaan naar een staking van onbepaalde duur.”

De MNA eist duidelijke personeelsnormen om de veiligheid van de patiënten te waarborgen maar de werkgevers weigeren er zelfs over te praten. Het doel van de ziekenhuisindustrie werd duidelijk geïllustreerd met de uitspraak van David Wessner, CEO van het Park Nicollet Hospital: ”Er is waarschijnlijk geen enkel andere industrie die meer nood heeft aan het Toyota productiesysteem.” Deze lopende-band-behandeling van verpleegkundigen, enkel om de winsten te maximaliseren, brengt de patiëntenzorg in gevaar en leidt tot burnout en turnover van gediplomeerde verpleegkundigen.

De werkgevers stelden ook voor om de pensioenen met 33% te verlagen, de ziekteverzekering voor deeltijdse verpleegkundigen te elimineren en de premies voor de ziekteverzekering te verhogen terwijl ze tegelijkertijd totale flexibiliteit eisen in de uurroosters van de verpleegkundigen, zonder enige inspraak van de vakbond.

Dit alles gebeurt ondanks het feit dat de 14 ziekenhuizen samen meer dan 750 miljoen dollar winst gemaakt hebben verleden jaar, plus de vette bonussen voor de directieleden. Nog beter, ze hebben honderden miljoenen gespendeerd aan nieuwe faciliteiten en chique renovaties. “Indien patiënten konden kiezen tussen hoog opgeleide verpleegkundigen of de dure piano in de ontvangsthal en de waterval, denk ik dat ze de verpleegkundigen zouden kiezen”, zei veteraan-verpleegkundige Mary Scatarelli (Startribune.com 14/06/2010)

Nationaal belang van de staking

De staking in Minnesota vormt de speerpunt in een nationaal gevecht tussen gezondheidswerkers en de werkgevers van de gezondheidsindustrie. Eigenlijk zouden op 10 juni ook 13.000 verpleegkundigen uit California gestaakt hebben, mocht een ‘pro-business’ rechter geen bevel uitgevaardigd hebben dat een staking vóór 30 september verbood (de datum waarop het huidig akkoord officieel afloopt)

Zoals andere industrieën, gebruiken de for-profit ondernemingen in de gezondheidszorg de crisis als excuus om nog meer winst uit de werknemers te persen. Het enige verschil, terwijl andere vakbonden en ongeorganiseerde werknemers geplet worden door de patronale stoomwals, is dat de recent opgerichte “National Nurses United” terugvecht en … wint! (Hiervoor verwijzen we naar engelstalige artikels over de staking van de verpleegkundigen van het Temple University Hospital in Philadelphia: Philadelphia Hospital Workers Victorious in Strike en Interview With Temple Strike Leader en Philadelphia Hospital Workers Strike and Win )

Dit zal de grootste en potentieel de belangrijkste staking zijn sinds het begin van de economische crisis in de VS. Een grote overwinning zou meer werknemers kunnen aanmoedigen om zich te verzetten en andere vakbondsleiders onder druk te zetten om zich te herpakken. Een nederlaag echter, zou de idee kunnen versterken dat werknemers machteloos zijn tegen de agenda van het kapitaal.

Een staking van onbepaalde duur winnen, veronderstelt zo lang mogelijk buiten blijven met een maximum aantal verpleegkundigen. De werkgevers moeten duizenden dollars per dag spenderen aan elke stakingbrekende verpleegkundige en ze kunnen niet tot in het oneindige geld laten vloeien hiervoor. De vakbond is maar zo sterk als de zwakste schakel: als de staking aansleept en sommige verpleegkundigen opgeven en terug aan het werk gaan, zal het zeer moeilijk worden om de staking vol te houden.

Om deze reden zijn actieve publieke steun en acties die het moreel en de vechtlust van de verpleegkundigen verhogen, broodnodig. Socialist Alternative zal er alles aan doen om solidariteit op te bouwen voor deze staking.

De staking start op 6 juli indien er geen doorbraak komt in de onderhandelingen. Volg de acties van de MNA via:

Facebook
actieblog MNA
website MNA

Naschrift redactie 02/07/2010:

GROTE OVERWINNING voor de Minnesota Nurses Association! De oproep tot staking tot de finish (6 juli) is opgeheven:

"The short version of this agreement is that all the hospitals’ takebacks and concessions are GONE, the pension is untouched and all the benefits of your current contract (including MNA Health Insurance, etc.) remain in place as they always have been. In essence our entire contract has been completely protected and preserved. In this economic climate it is literally unheard of to reach a labor agreement with ZERO concessions. By preventing the dozens of concessions that would have gutted our profession, we ARE working to keep our patients safe!"

meer info (in het engels):
Breaking News: Settlement Agreement Reached

Polsslag katern 8 juni

Voor de grote betoging van de non/social profit op 8 juni (met véél meer dan de verwachte 10.000 deelnemers) werd er een speciale katern van Polsslag (4 blz) geschreven. De tekst van de katern vind je hier terug.

Jan Hertogen: "Verpleegkunde, aanbod haalt vraag in."

Op dewereldmorgen.be publiceerde de socioloog Jan Hertogen op 26 mei een artikel met de controversiële titel: "Verpleegkunde, aanbod haalt vraag in." Het artikel van Jan is allesbehalve verhelderend voor outsiders en zorgt voor de nodige verwarring. Of dit de bedoeling was, dat laten we in het midden. Het is ook een vrij theoretische/academische benadering, maar dat zal de aard van het beestje zijn... .

Enkele verpleegkundigen-vakbondsafgevaardigen van BBTK social profit reageerden in mensentaal op dit artikel vanuit een andere invalshoek: de praktijk op de werkvloer.

reactie 1 door Bart Van der Biest
reactie 2 door Luc Rummens

Reactie Jan Hertogen (07/06/2010):
Beste,

Ook al staat het er misschien niet met zoveel woorden, het artikel in De Wereld Morgen is een teaser voor de uitgebreide bijdrage op: http://www.npdata.be/BuG/127-Verpleegstudenten . Een verdere beschouwing over de vraag en aanboddiscussie is terug te vinden op de Redactie: http://opinie.deredactie.be/2010/05/29/verpleegkunde-top-projecties-planbureau-flop/ . De lezing van het plan Vandeurzen kan meteen duidelijk maken waarom het ‘tekort’ aan verpleegkundigen een door verpleegkundigen en haar corporatistische organisaties zelf uitgelokt en in stand gehouden ‘perpetuum mobile’ is, waarover slechts sporadisch met enige openheid over te discussiëren valt. Misschien iets voor de vakbonden om hierover eens iets op te zetten. Niet vergeten Professor Pacolet dan uit te nodigen.

Met vriendelijke groeten,
Jan Hertogen, socioloog

Polsslag editie Brugmann, nr 2

Link naar het tweede Polsslagpamflet, editie Brugmann, mei 2010: PDF

BBTK social profit versus Zorgnet Vlaanderen

Interview met André Langenus (federaal secretaris BBTK social profit) op dewereldmorgen.be (18/05/2010):

Werkgevers mee onderhandelen over social profit? Liever niet!

En de reactie van Zorgnet Vlaanderen (26/05/2010):

Werkgevers gaan voor samen tafelen

Een korte toelichting om de discussie te duiden:

De onderhandelingen voor de meerjarenakkoorden (federaal, Vlaams, gemeenschap ...) voor de non/social profit gebeuren steeds in 2 fasen. In de eerste fase zijn er de onderhandelingen tussen vakbonden en de betreffende regeringen met het zwaartepunt op de vrijgemaakte budgetten voor de sector.

In de tweede fase zijn er de onderhandelingen tussen vakbonden en werkgevers in het paritair comité om de beslissingen van de eerste fase in CAO's te gieten. Zorgnet Vlaanderen is dus ook vragende partij om in de eerste fase al aan de onderhandelingstafel te zitten.

Dat zien de vakbondsonderhandelaars helemaal niet zitten (terecht!) aangezien de werkgevers dan al vanaf het begin stokken in de wielen zouden kunnen steken of vertragingsmanoeuvres uithalen. Er bestaat een grote kans dan dat de onderhandelingen nodeloos zouden gerokken worden, met alle gevolgen van dien... Het is belangrijk om eerst de budgetten te pakken te krijgen en te fixeren, gekoppeld aan de concrete maatregelen. Het akkoord met de regering dient dan als onderhandelingswapen, als stok achter de deur, mochten de werkgevers (zoals dikwijls blijkt) dwars liggen.

cartoon boven door Ronny Barracuda

De Social Profit gaat tot actie over!

Onderstaand artikel komt uit het meinummer van 'De Nieuwe Werker'

De Social Profit gaat tot actie over.
Het zijn de werknemers van de Social Profit die het sociaal weefsel doen leven.

Nu de institutionele kloof steeds groter wordt als gevolg van de economische crisis lijken de sectoren van de Social Profit meer dan ooit een vanzelfsprekende en grensoverschrijdende maatschappelijke band te vormen tussen de individuen. De werknemers van de Social Profit staan immers centraal binnen het allesbundelende federale sociale-zekerheidsstelsel. Zij staan voor het recht dat elke burger heeft op een aangepaste en niet-discriminerende oplossing voor de problemen waarmee ze kampen. Deze werknemers wijzen op het belang van de universele maatschappelijke functie, in al zijn aspecten, die zij vervullen en willen hiervoor erkend worden. Die erkenning houdt ook in dat er aanvaardbare sociale arbeidsvoorwaarden komen.

De vakorganisaties wachtten al maanden op de start van de onderhandelingen over het sociaal akkoord in de Social Profit. De voorbije weken zijn ze met de regeringen rond de onderhandelingstafel kunnen gaan zitten en hebben ze hun eisenbundels kunnen voorleggen. Op federaal vlak, in de Franstalige gemeenschap en het Waalse gewest is dit gelukt. Totnogtoe staan deze verschillende ontmoetingen ter bespreking van een sociaal akkoord nog in hun kinderschoenen. Het speelde zich af in een moeilijke context met spanningen.

Hoe staat het met de onderhandelingen ?

Wat wij willen, is dat er een echt SOCIAAL Social-Profitakkoord wordt bereikt. Het moet een sterk en duidelijk engagement van de regeringen zijn om de sociale voorwaarden van de werknemers te verbeteren. Zowel inzake koopkracht als inzake tewerkstelling, zodat de aantrekkelijkheid van de Social-Profitberoepen en bijgevolg ook de kwaliteit van de dienstverlening wordt gewaarborgd. Wij willen vooruitgang blijven boeken in de onderhandelingen en vooruitzichten creëren op budgettair vlak. Maar de weg is nog lang en totnogtoe kon geen enkele vooruitgang worden geboekt.

Integendeel! In de Franstalige gemeenschap en het Waals gewest, proberen de werkgevers hun wil door te drukken en de onderhandelingen over het sociaal akkoord aan te grijpen om hun patronale eisen te laten doorvoeren. Ze willen hun prioriteiten vastleggen en hun eigen eisenbundel opleggen. Onaanvaardbaar! De regeringen hebben zich echter nog niet geëngageerd en hebben geen antwoord gegeven op onze eisen. In Vlaanderen is er zelfs nog geen ontmoeting met de regering geweest. Er werd een afspraak met de werkgevers gepland om te beslissen hoe er zal onderhandeld worden.

Sindsdien is de regeringscrisis uitgebroken …

De huidige politieke toestand bemoeilijkt de zaken. De verkiezingen voor het federaal parlement zijn voorzien voor 13 juni. Het vooruitzicht om verder een sociaal akkoord in de Social-Profitsector te kunnen blijven onderhandelen blijft mogelijk voor de Franstalige gemeenschap en het Waals gewest, zit in de koelkast op federaal vlak en is zelfs nog niet begonnen in Vlaanderen. Het is noodzakelijk om druk op dit niveau uit te oefenen om met de debatten te beginnen. Ondanks deze moeilijke context (eerder juist wegens de context), is het onontbeerlijk dat de sectoren van de Social Profit zich laten opmerken.

We plannen alle werknemers uit de sector te mobiliseren. Er werd een actieprogramma opgesteld in gemeenschappelijk vakbondsfront: informatie in de instellingen, acties van militanten en verscheidene gewestelijke acties.

Het orgelpunt van deze mobilisatie zal een grote nationale betoging zijn met alle sectoren van de Social Profit (federaal, gemeenschappen en gewesten) op 8 juni om 10.30 u. in Brussel. De boodschap is duidelijk: maatschappelijke problemen kennen geen grenzen. De actie van de Social-Profitsectoren gaat uit van een sterke en solidaire federale sociale zekerheid. Elk institutioneel bevoegdheidsniveau moet de werknemers van de Social Profit aantrekkelijke sociale voorwaarden kunnen bieden. Tijd om onze stem te laten horen!

FAX: grote betoging Non-Profit op 8 juni

DINSDAG 8 JUNI
verzamelen om 10u30
Noordstation Brussel
GROTE BETOGING
in gemeenschappelijk vakbondsfront
* vertrek richting Jubelpark om 11u
* alle sectoren van de non/social profit: Federaal, Gewesten en Gemeenschappen

link naar de facebookpagina van de betoging

26 april: regionale actie LBC Non-Profit in Antwerpen

Maandag 26 april 2010 vanaf 18u
naast het Stadhuis in Antwerpen.

link naar het LBC-pamflet

Zorgsector binnenkort weer wit van woede

interview met Mark Selleslach (LBC-NVK Non-Profit) op de website dewereldmorgen.be dinsdag 23 maart 2010

Pamflet Polsslag, editie Brugmann maart 2010

Polsslag Brugmann:
Openbare ziekenhuizen in nood: actieplan is nodig!

Het is niets nieuws. Al jaren ondervindt het personeel van de openbare ziekenhuizen dag aan dag de afbraak van haar arbeidsvoorwaarden. De voorbije tien jaar nam de activiteit van de vijf Brusselse openbare ziekenhuizen (het IRIS netwerk) voortdurend toe. Het aantal patiënten is gestegen van 587.000 naar meer dan een miljoen in 2007, de consultaties in onze ziekenhuizen zijn bijna verdubbeld ten opzichte van 1997. Het aantal dagverblijven neemt eveneens toe, van 42.000 in 2005 naar meer dan 51.000 in 2007 (bron: Le Soir in 2009).

Onze directies scheppen daarover op, maar zwijgen over de gevolgen voor de patiënten en het personeel, want dat neemt niet toe ! In onze instelling die door directie wordt onderworpen aan een « sociaal plan », neemt het aantal werknemers zelfs af (er worden meer dan 80 afvloeiingen voorzien). De groei van de activiteit verhoogt wel de inkomsten, maar wordt noch voor het aanwerven van bijkomend personeel, noch voor verbetering van onze arbeidscondities, noch voor loonsverhoging gebruikt.

De patiënten zijn uiteraard het slachtoffer van deze structurele problemen. Het is onmogelijk om de verzorging van patiënten onder de beste condities te verrichten bij tijdsgebrek en voortdurende stress. Iedere werknemer doet nochtans het uiterste om het ritme bij te houden. Kijk maar naar de opstapeling van overuren. Patiënten zijn geen koopwaar of cijfers in de boekhouding… toch niet voor het personeel.

Het standpunt van de directie is daar totaal tegengesteld aan. Onder voorwendsel van een nieuw uurrooster heeft ze er niet beter op gevonden dan een groot deel van de gepresteerde overuren te “stelen”. Het volstaat blijkbaar niet om ons uit te persen om het « budgettair evenwicht » te behalen, eigenlijk zou de directie willen dat we gratis werken. Samen met de intimidaties en het voortdurend onder druk zetten van het personeel (constante wijzigingen in het uurrooster, dagen van 12u,…) moet dit wel leiden tot toenemende spanning, tot een explosie van burn-outs, met als resultaat dat veel collega’s ons ziekenhuis uiteindelijk verlaten.

Het is hoog tijd om iets te ondernemen tegen deze catastrofe. De acties van vorig jaar tegen de annulatie van overuren waren een goed begin. We hadden de kans moeten aangrijpen om het personeelstekort en de achteruitgang van de arbeidscondities op de agenda te plaatsen... door een mobiliserend actieplan op te stellen.

We moeten geen illusies koesteren : de redenen voor de explosie van de overuren zijn er nog steeds en het zal er alleen maar slechter op worden. Het zal er de komende maand op aan komen ons te organiseren en te verenigen rond strijdbare eisen om een krachtsverhouding op te bouwen tegenover de directie.

Wij roepen alle werknemers, militanten en vakbondsafgevaardigden op om de discussie aan te gaan met hun collega’s en te mobiliseren en om de discussie aan te gaan met de vakbondsverantwoordelijken over de nood om op een georganiseerde wijze te reageren tegen de arrogantie van de directie. We mogen ons niet langer laten doen!

link naar volledig pamflet in PDF

FAX: Nationale Raad voor Verpleegkunde hakt knoop door over de orde.

artikel overgenomen van BBTK RZ Sint Maria

Een overwinning voor de tegenstanders van een 'orde voor verpleegkundigen'!

Voorgeschiedenis:
Minister Onkelinx vroeg aan de Nationale Raad voor Verpleegkunde (NRV, adviesraad van de FOD Volksgezondheid) met haar beruchte 'plan voor het attractiever maken van het verpleegkundig beroep' in augustus 2008 om een advies te verstrekken over 'de opportuniteit om een orde van verpleegkundigen op te richten'

Vandaag, 18 maart 2010, na vele discussies in o.a. een speciale werkgroep van de NRV én niet te vergeten de campagne van het gemeenschappelijk vakbondsfront, werd de kwestie ter stemming gelegd in de plenaire vergadering van de NRV. Er werd concreet gestemd over "de opportuniteit om een Orde van de Verpleegkundigen of een ander gelijkaardig orgaan te creëren." Resultaat van de stemming: 5 voor, 8 tegen en 1 onthouding (de zetelende arts)

In mensentaal: de Nationale Raad voor Verpleegkunde geeft een negatief advies aan de minister betreffende een orde.

Maar de kwestie van de orde is zoals het monster van Loch Ness: dat duikt regelmatig terug op... én uiteraard hoeft de minister niet naar dit advies te luisteren...

Wordt hopelijk NIET vervolgd!

tripartite akkoord 4/03/2010 Attractiviteitsplan Onkelinx – maatregelen 2010

Onder vind je de link naar de integrale tekst van het tripartite akkoord (de minister, vakbonden en werkgevers) van 4 maart 2010 betreffende de maatregelen van het attractiviteitsplan van minister Onkelinx.

Vanuit syndicaal standpunt kunnen we stellen dat het een verbetering is tegenover de 'hypercorporatistische' eerste aanzet. Er blijven uiteraard nog heel wat terechte bedenkingen overeind (zie vorige artikels) maar anderzijds kan het ook dienst doen als 'breekijzer' in het nieuwe federaal akkoord van de social/non profit.

tripartite akkoord attractiviteitsplan Onkelinx 2010

2 februari: geslaagd maar nat startschot witte woede

Het was verzamelen geblazen voor de militanten van de Vlaamse, Federale en Brusselse sectoren van de non/social profit in een overvolle Ancienne Belgique te Brussel op dinsdag 2 februari. Hier werden de diverse eisenbundels gelanceerd voor nieuwe sociale akkoorden.

De complexiteit van de sector werd duidelijk geïllustreerd door de grote banner vooraan met alle betrokken vakbondscentrales: LBC, BBTK-SETCa, CNE, ACLVB-CGSLB, Algemene Centrale, ACV Openbare Diensten, ACV Bouw en Industrie, ACV Voeding en Diensten. Er kwamen dan ook een hele reeks sprekers aan de beurt, verdeeld over de sectoren, de taal en de vakbondskleuren. Dit werd afgewisseld met een bandje dat Braziliaanse muziek bracht.

Na de woorden werd het tijd voor wat actie. Een dikke 3000 militanten zetten in de onverbiddelijke regen koers richting Peeters en Leterme. Daar werden de eisen overgebracht, niet in een brief met een postzegel maar 'met wat volk'. Alvast een niet mis te verstane waarschuwing voor de regeringen: de witte woede vraagt niet enkel maar is ook bereid tot mobilisaties. Wordt zeker en vast vervolgd!

link naar: GEMEENSCHAPPELIJK EISENBUNDEL VOOR EEN NIEUW SOCIAAL AKKOORD
Federale non-profit/social profitsector
Gezondheidsinrichtingen en -diensten (html) of in PDF

link naar: GEMEENSCHAPPELIJK EISENBUNDEL VOOR EEN NIEUW VLAAMS AKKOORD
non-profit/social profitsectoren (PDF)

2 februari: startschot witte woede!

artikel overgenomen van www.socialisme.be (27 januari 2010)

Op 2 februari wordt in de AB in Brussel het startschot gegeven voor de onderhandelingen over nieuwe sociale akkoorden voor de non/social-profit met een militantenconcentratie in gemeenschappelijk vakbondsfront. Tijdens de meeting en erna met een betoging langs de kabinetten van de politieke verantwoordelijken, zullen de eisenbundels voor de Federale, Vlaamse en Brusselse sectoren gelanceerd worden.

Het lijkt wat vreemd dat er tot een dikke week vooraf nog nergens mobilisatiemateriaal te bespeuren was voor de meeting (zelfs nergens op het internet). Enkel op de blogspot van Polsslag werd de actie aangekondigd. Hoe komt dit? Ten eerste ging er aan 2 februari het “traditionele potje armworstelen” tussen de diverse vakbonden vooraf om tot een gemeenschappelijk eisenplatform te komen. Het laatste overleg ging door op 20 januari, wat al akelig dicht bij 2 februari was. Ten tweede kunnen er maar 2000 mensen binnen in de AB waardoor het beperkt blijft tot een interne mobilisatie, dat wil zeggen enkel de vakbondsafgevaardigden.

In tegenstelling tot het interprofessioneel akkoord (IPA) voor de privésectoren dat om de twee jaar wordt afgesloten, moet onze sector het doen met vijfjaarlijkse akkoorden. Een situatie die er automatisch voor zorgt dat de achterstand van de sector wat betreft verloning (gemiddeld 15%) in vergelijking met de privé, amper kan ingehaald worden.

Iedereen is er zich van bewust dat het gezien de economische crisis zeer moeilijk zal zijn om zaken af te dwingen. En daarbij komt dan nog eens de verdeel- en heersstrategie van minister Onkelinx. In augustus 2008 lanceerde Onkelinx het “plan voor het attractiever maken van het verpleegkundig beroep.” Sindsdien is er al heel wat overleg geweest tussen de minister en de vakbonden over dit plan. Spijtig genoeg moeten we vandaag vaststellen dat dit overleg met de syndicale organisaties pure cinema is: de minister doet gewoon haar zin en houdt geen rekening met de opmerkingen van de vakbonden.

De minister voorziet voor 2010 enkele koopkrachtmaatregelen die enkel voor de verpleegkundigen bestemd zijn: de premies voor de houders van een bijzondere beroepstitel Spoed en Intensieve Zorgen, Oncologie en Geriatrie (jaarlijkse brutopremie van 6.750 euro, inclusief patronale lasten) en bijzondere beroepsbekwaamheid Geriatrie (1.500 euro). Deze groep vertegenwoordigt een kleine minderheid bij de verpleegkundigen (*). De bijkomende extra prestaties (20%) tussen 19 en 20u gelden enkel voor verpleegkundigen. Deze maatregelen discrimineren niet enkel tussen verpleegkundigen onderling, maar ook met de andere beroepsgroepen in de sector die dezelfde oncomfortabele uren werken.

De complexiteit van onze sector is zodanig dat er 101 manieren zijn om de werknemers te verdelen. Iets waar zowel regering als werkgevers gretig gebruik van maken. Het traditioneel kleurengekibbel tussen de vakbonden onderling mag hier niet verder toe bijdragen. Wij hebben maar één boodschap: SAMEN STERK!

Aanvulling redactie Polsslag:(*) Het bedrag van 37,3 miljoen euro voor de valorisatie van de erkende specialisaties werd gebudgetteerd vanaf 2010, op basis van een evaluatie van 5300 voltijdse equivalenten (VTE) Bijzondere Beroepstitels en 1000 VTE Bijzondere Beroepsbekwaamheden.

Naschrift Polsslag maart 2010: Onder druk van de vakbonden evolueerde het Plan Onkelinx in positieve zin (hoewel er nog heel wat opmerkingen van vakbondswege geldig blijven) Een verschuiving in de origineel voorziene budgetten is hier dan ook een gevolg van. We verwijzen hiervoor naar dit artikel.

Enkele genuanceerde BBTK-bedenkingen rond deze materie:
1. brief van BBTK aan minister Onkelinx, 11/12/2009
2. persbericht BBTK "Aantrekkelijke maatregelen voor het verplegend personeel: JA! Discriminerende maatregelen: NEEN!" 17/11/2009
De zogezegde kwaliteitskrant De Standaard greep dit persbericht aan om de waarheid compleet op zijn kop te zetten onder de spectaculaire titel:"Vakbond tegen opslag voor verpleegkundigen."

FAX: startschot witte woede 2 februari

Startmeeting én startactie WITTE WOEDE
dinsdag 2 februari 2010 vanaf 10u
zaal "Ancienne Belgique"
Anspachlaan 110
Brussel

Actie in Zonnewende en Zonnetij (Aartselaar) tegen personeelstekort

Het personeel van de rusthuizen Zonnewende en Zonnetij in Aartselaar is het personeelsgebrek kotsbeu en kijkt niet langer lijdzaam toe. Onder zie je enkele foto's van de actie op dinsdag 15 december. Een week eerder had het personeel al spontaan het werk neergelegd.

In volgende artikels op de nationale website van BBTK Social Profit kan je meer lezen:

actie in Aartselaar

€ 28 miljoen voor aandeelhouders, besparingen voor personeel

artikel in de Gazet van Antwerpen: Personeel rusthuizen klaagt over overdreven werkdruk

Brief gemeenschappelijk vakbondsfront aan de Nationale Raad voor Verpleegkunde betreffende 'Orde van Verpleegkundigen'

Onder vind je de link naar de tekst van de brief (vertaling uit het Frans)van het gemeenschappelijk vakbondsfront aan de Nationale Raad voor Verpleegkunde betreffende de 'Orde van Verpleegkundigen'

Brief GVF betreffende 'Orde'

Campagne gemeenschappelijk vakbondsfront tegen de oprichting van een Orde van Verpleegkundigen

In gemeenschappelijk vakbondsfront (ACOD, ACV Openbare Diensten, BBTK-SETCa, CGSP, CNE, CSC Services Publics) wordt er een campagne opgestart tegen de mogelijke oprichting van een Orde van Verpleegkundigen in België.

Er werd reeds op 13 februari 2008 een wetsontwerp in de Senaat neergelegd door Jacques Brotchi van de MR (de franstalige liberalen) ... een dokter uiteraard. In de schoot van de Nationale Raad voor Verpleegkunde werd er recent ook gestart met een werkgroep die op vraag van Minister Onkelinx de opportuniteit van zo een orde dient te bediscussiëren en advies erover te verstrekken. Dit werd immers gevraagd in het beruchte 'plan Onkelinx voor het attractiever maken van het verpleegkundig beroep'.

Het gemeenschappelijk vakbondsfront besliste dan ook om niet langer af te wachten en een informatiecampagne op te zetten naar de verpleegkundigen toe en er ook meteen een actie aan te koppelen. Pamfletten/affiches zullen in beide landstalen verspreid worden. Ook is het de bedoeling om zo veel mogelijk verpleegkundigen de speciale protestpostkaarten te laten invullen om ze vervolgens in bulk op te sturen naar het kabinet van minister Onkelinx.

Het initiatief tot de campagne werd genomen door de franstalige vakbonden aangezien het vooral de franstalige corporatistische beroepsorganisaties zijn die de orde hoog in het vaandel dragen. In Vlaanderen bestaat er veel meer tegenstand bij de beroepsorganisaties gezien de slechte ervaringen in het verleden met de Orde van Geneesheren. De grootste Vlaamse beroepsorganisatie NVKVV is alvast geen vragende partij voor een orde.

Het nederlandstalig pamflet kan je in PDF-formaat downloaden via BBTK Social Profit

Opmerking: Er is kennelijk iets misgegaan bij de definitieve gedrukte versie van het pamflet aangezien de eerste zinnen van de originele tekst weggelaten zijn en vervangen door andere zinnen waardoor de boodschap in de titel herhaald wordt. Een letterlijke invulling van het gezegde: "Een gewaarschuwd man is er twee waard." :-)

(ORIGINELE) TEKST PAMFLET GEMEENSCHAPPELIJK VAKBONDSFRONT:

Zal het beroep van verpleegkundige, na het vertrek uit “de ordes”, opnieuw tot de ORDE moeten toetreden?
Vandaag het beroep van verpleegkundige en morgen…?

BETALEN om bestraft te worden ! BETALEN om als verpleegkundige te werken !

Wat de voorstanders van de ORDE VAN VERPLEEGKUNDIGEN beweren, is dat deze de kwaliteit van de zorgverlening zal waarborgen via toezicht op het werk van de verpleegkundigen.

Wat ze eigenlijk willen is :
1. een repressieve orde (boetes tot € 2500 en tot twee jaar schorsing zonder mogelijkheid om het beroep uit te oefenen)
2. een machtsorde (naast je werkgever nóg een macht die gelijkstaat met de gerechtelijke macht)
3. een belastingheffende orde (bijdrage automatisch van het loon afgehouden)

Wat de verpleegkundigen willen is:
1. Dat de aantrekkelijkheid van het beroep wordt verhoogd via een verbetering van de arbeidsvoorwaarden (uurroosters, combinatie werk en gezinsleven, respect vanwege de artsen en de patiënten…)
2. Een verhoging van de normen: naleving van de normen per pauze en per dienst
3. Een verbetering van de omkadering en begeleiding van de stagiairs
4. Een loonsverhoging naargelang van de verantwoordelijkheden
… om zodoende écht in staat te zijn om de bevolking een betere kwaliteit van zorgverlening te bieden.

De Orde van Verpleegkundigen bestaat al in Canada, Groot-Brittannië en Frankrijk. In Frankrijk strijden de verpleegkundigen tegen de ORDE, staken ze en willen ze niet meer bestuurd worden in hun beroep. In Canada bestraft de ORDE diegenen die weigeren overuren te kloppen !
IN BELGIE WILLEN WIJ DEZE ORDE NIET!

Wij zijn loontrekkenden en wij hebben de middelen om ons te verdedigen, onder meer binnen de wettelijk erkende overlegorganen. Bij problemen is het momenteel eerst de werkgever die verantwoordelijk is en daarna pas het personeel, als er een fout is gebeurd. De Orde zou enkel de individuele verantwoordelijkheid van de verpleegkundige versterken en de werkgever buiten schot zetten, zelfs als de fout het gevolg is van een tekort aan middelen of een gebrekkige organisatie. De arbeidsrechtbank en de andere instanties zoals de Provinciale Geneeskundige Commissie, de Technische Commissie voor Verpleegkunde en de Federale Raad voor Verpleegkunde bestaan, maar hun opdrachten zouden kunnen worden uitgebreid.

Als de zelfstandige verpleegkundigen een orde willen, dat ze er dan één voor hen alleen oprichten en dat ze de loontrekkende verpleegkundigen hun beroep laten uitoefenen !

Aarzel niet om bijkomende informatie te vragen aan je syndicaal afgevaardigden !

Verstuur massaal postkaarten naar Minister Onkelinx om te tonen dat wij, als verplegers en verpleegsters, weigeren ons te plooien naar een “almachtige” ORDE die ons zou beletten om in alle rust goed werk te leveren !

FAX: Onkelinx moet knoop 'arbeidstijd-mobiele equipes' zelf doorhakken

De werkgevers en vakbonden in het Paritair Comité 330 (ziekenhuizen, RVT's, rusthuizen...) zijn er niet in geslaagd een CAO af te sluiten over de uitvoering van de maatregel van het Federaal akkoord betreffende de toekenning van bijkomende banen gekoppeld aan de onmiddellijke vervanging (mobiel team) en de naleving van de sociale wetgeving (termijn voor de bekendmaking van de uurroosters en naleving van het definitieve uurrooster).

Het meningsverschil tussen de partijen heeft voornamelijk betrekking op de invoering van sancties voor de werkgever ingeval van een verplichte wijziging van het definitieve uurrooster.

Zoals het raamakkoord voorziet, is het nu aan de minister om haar verantwoordelijkheden op te nemen.

Op de vergadering van 6 juli hebben de sociale partners hun standpunten in herinnering gebracht. Deze blijven trouwens ongewijzigd.

De minister zal eerstdaags (vóór de vergadering van het PC 330 van 13 juli) de ontwerpomzendbrief bekendmaken die op 17 juli naar de instellingen zal worden gestuurd.